4月12日 | 《集團公司組織創新——事業合伙人體系》 | 劉老師
|
4月13日 | 《集團公司組織創新——事業合伙人體系》 | |
4月14日 | 《大數據時代商業模式創新》 | 楊老師 企業家導師、企業教練 |
|
《集團公司組織創新——事業合伙人體系》 | ||||
課程目標
系統掌握打造事業合伙人體系的方法、流程和組織形式 |
||||
|
|
|||
|
四、事業合伙人主題私董會 | |||
《大數據時代商業模式創新》 | ||||
培訓目標 企業在信息文明時代如何成長? 如何在經濟冬天里成功轉型? 任何一次經濟危機本質是經濟發展模式改良的必然過程,企業增長停滯就預示著商業模式需要改良;現在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了,而是系統模式的競爭,模式優則競爭力強,模式弱則陷入“被動、無序和惡性競爭”。主動擁抱時代或創新商業模式將獲得最好的利潤并成為行業新領軍人,避免被動跟隨盲目競爭的狀態,成為別人模式里的一個補充,要你的時候給你微利,不要你的時候就淘汰你。企業高層核心管理人員,在企業創業階段、企業遇到發展瓶頸、企業準備進行多元化發展、企業轉型升級和戰略調整等,都有必要參加實戰性極強的商業模式課程。 本課程注重實戰、實用、具有極強針對性的大數據時代的創新商業模型、分析工具、管理模型、多個講師親自實施成功商業模式案例分析和針對學員企業的商業模式重構和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區,徹底放大你的理想,掌握大數據商業模式重構和設計的方法,突破你的事業發展瓶頸,為你未來五年找到十倍速事業發展的方法和思路! 課程給企業家提供一整套指引企業成長的不同于傳統思維的以價值創新為內核的互聯網戰略轉型與大數據商業模式創新的核心邏輯和思維方法,并配合強有力的運營數據分析工具,幫助企業家們掌握互聯網戰略轉型和大數據創新商業模式的關鍵環節和其內在邏輯,讓企業在競爭中始終站在戰略制高點。 培訓收益: 1、互聯網戰略轉型的思維; 2、大數據創新商業模式架構; 3、增加企業贏利渠道; 4、增強企業核心競爭力; 5、找出大數據商業模式的本質和變化規律; 6、提供了互聯網戰略轉型的實戰工具。 |
||||
前言
|
|
|||
第三章 商業生態系統與企業價值鏈分析
|
第四章 大數據商業模式創新實現路徑
課程總結及分享 |
北京金龍潭大酒店(四星) | £ 大床房:630元 £ 雙床房:600元(單早) £ 雙床房:650元(雙早) |
數量[ ] 數量[ ] 數量[ ] |
010-88811188 | |
地址:北京市海淀區西三環北路71號(西三環紫竹橋西南角) | ||||
入住時間 | 4月______日_______時入??;4月_______日_______時退房 |